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Organograma

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Descripción de puestos

¡Siempre valoramos el bienestar, la comodidad y la satisfacción de nuestro equipo para asegurar su productividad y mantener su salud física y mental! Por tanto, el cultivo de una cultura interna bien definida basada en los valores y características de los empleados es fundamental para mantener una buena gestión y clima organizacional.

Analista de RH

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Analista de Inteligência de Mercado

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Gerente financeiro

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Customer Success

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

CEO

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Desenvolvedor pleno

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Desenvolvedor trainee

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

UX

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Consultor

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

Inside Sales

Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil

PROCESO DE DESPIDO

Despido por causa

Ocurrirá cuando el empleado cometa una acción grave que justifique la causa principal de su salida de la empresa. Es importante recabar pruebas en dichos despidos, para que nuestra empresa no sufra ningún reclamo laboral. En tales casos, el trabajador pierde la mayoría de sus derechos.

Resignación injustificado

Ocurrirá cuando la empresa ya no esté interesada en proporcionar los servicios de un empleado. Puede suceder por una variedad de razones, pero no necesita justificarse. Sin embargo, debe ser comunicado con 30 días de anticipación, o en caso contrario, previo aviso. Este caso es el más ventajoso para el trabajador.

Resignación consensual

Es un proceso creado recientemente por la reforma laboral, donde la decisión se acuerda entre ambas partes. La intención es que los valores estén más equilibrados, pagando más que una renuncia del empleado y menos que cuando forma parte de una decisión de la empresa.

Coworkers

proceso de selección

Los procesos de selección se basarán en un mismo modelo, variando según competencias, jerarquía de puestos y habilidades. Los candidatos pasarán por las siguientes fases de evaluación: 

cuestionario inicial

Con preguntas basadas en el perfil de comportamiento del empleado.

entrevista

Para conocer cómo se comporta el candidato, conocer su perfil, forma de trabajar, experiencias y valores profesionales y personales, desde una perspectiva analítica.

dinámica

Para comprender cómo el empleado aplicaría sus habilidades y especialmente sus habilidades en tales situaciones, relacionadas con las actividades de la empresa y el día a día, además de revelar la cultura y el diferencial de la empresa.

Luego de este proceso, el empleado será seleccionado por el líder responsable y se someterá a un proceso de conocimiento de la misión, cultura y valores de la empresa, además de un proceso de conocimiento del equipo y capacitación acorde a las asignaciones y capacitaciones disponibles para ese zona.

123-456-7890

wearegogirl@gmail.com
Av. Barão Homem de Melo, 329 - Nova Granada, Belo Horizonte - MG, 30431-285

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